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   艾格森音響人才核心理念：讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有待遇有地位?！拔ú攀桥e，有才必用”是我司一直堅持的用人理念。

一、德才兼?zhèn)湓瓌t：

   在選拔是使用人才時，我們?nèi)婧饬?，堅持有德無才是庸人，有才無德是小人，德才具備是真才。

二、優(yōu)勝劣汰原則：

  在選用人才上，我們實現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，誰干得更好，我們就作為人才給予舞臺，加以重用；否則，只能被淘汰出局。

三、“效果轉(zhuǎn)結(jié)果論”原則：

   在用才上，我們不看學(xué)歷看能力，不看文憑看水平，無論是什么身份、什么學(xué)歷、什么年齡，只要干得好，干得更出色，業(yè)績突出，就大膽啟用，給你舞臺，委以重任。目前，我司技術(shù)人員和中層管理人員平均年齡在30歲左右，這些人年齡雖不大，有的學(xué)歷也不高，但他們有能力、有干勁、能持之以恒、有業(yè)績。我們堅持的“效果轉(zhuǎn)結(jié)果論”用人機制，使得一大批德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出，成為我司發(fā)展的棟梁。

四、人人是人才原則：

  在人才使用上，消除 模式化和神秘化，做到因人而宜，量才適用。只有在合適的崗位上才能發(fā)揮其才智，這就是一定意義的人才。我們按照此原則，根據(jù)每位員工的水平、特長、閱歷、性格等，將其安排到相對適宜的崗位上，做到了人盡其才，才盡其能的同時，更促進了企業(yè)的持續(xù)的、快速的、高效的發(fā)展。

  未來，我們更加需要各類合適人才的加盟，我們以人性化的管理、優(yōu)厚的待遇來贏得您的關(guān)注和信賴，同時也讓我們自己立足于行業(yè)前沿，我們關(guān)注市場，關(guān)注客戶，更關(guān)注內(nèi)部員工。

  艾格森已經(jīng)制定了有雄心的長期發(fā)展目標(biāo)，這里的每一位員工都在為此而努力。不論是管理人員還是普通員工，大家的非凡工作能力是今后我們在各個領(lǐng)域獲得成功的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，對于正在關(guān)注艾格森的您，艾格森人用行動來證明我們發(fā)出的共同心聲：

  ——我們是您的首選?。。∪绻F(xiàn)有崗位暫時沒有適合你需要的，也請您向我們投遞一份簡歷，我們將幫您的簡歷放入人才庫，下次有機會我們將第一時間考慮！

  ——期待您的加入！